Este curso está diseñado con el objetivo de que los auxiliares de comercio aprendan a favorecer la “animación” de los productos, conseguir la máxima rentabilidad, influir en el proceso de compra del cliente y a informar claramente sobre los servicios que prestamos.
 
Módulo 1. Merchandising general y merchandising visual

TEORÍA

Conceptos clave sobre merchandising general y visual para impulsar las ventas.
Cómo realizar up selling y cross selling.

PRÁCTICA

Una vez que hayas profundizado en los conceptos clave, te proponemos que trabajes en ejemplos de clínicas sobre la mejora del merchandising.

FOROS

Medidas a tomar para mejorar el merchandising.

 
Módulo 2. Escaparatismo

TEORÍA

Normas básicas para atraer a un cliente potencial en la entrada de una tienda por medio del escaparate.

PRÁCTICA

Por medio de unos diseños, crearás el escaparatismo.

FOROS

¿Cumples? ¿Consideras que es fácil esta implantación?

 
Módulo 3. Merchandising de gestión

TEORÍA

Cómo evaluar el merchandising  para tomar decisiones de mejora según criterios de gestión.

PRÁCTICA

Entra de nuevo en tu tienda virtual y analiza los resultados.

FOROS

Entra en el foro para contestar a las preguntas planteadas en cada caso.

 
Módulo 4. Diseño

TEORÍA

Cómo debe de ser la imagen de una tienda para mantener los criterios definidos en la visión y misión de la empresa: colores, cartelería, etc.

PRÁCTICA

Valora las medidas adoptadas en tu tienda virtual para diseñar la cartelería.

FOROS

Reflexiona y expón tus respuestas en el foro.

 
Módulo 5

AUTOEVALUACIÓN
MATERIAL COMPLEMENTARIO
FOROS
 
* Este programa teórico puede verse modificado en algún punto para una mejor docencia.

Augusto Macías Vicente

Licenciado en Veterinaria por la Universidad Complutense de Madrid, Diplomado en Merchandising por la Cámara de Comercio de Madrid, Máster en Coaching empresarial por la Universidad Euro innova y Máster en Dirección Comercial y Marketing.Trabajó durante 22 años en posiciones directivas de marketing, ventas en empresa líder del sector de veterinaria y nutrición animal.Desde 2010 es consultor especialista en gestión de centros veterinarios, tarea que ejerce con diversos hospitales y clínicas veterinarias en España y Portugal. Colabora con las empresas líderes del sector para implantar mejoras en ventas y marketing. Es socio de AGESVET, siendo a la vez tutor de los talleres de marketing de esta organización.
Ejerce como nutricionista canino y equino para empresas del sector.
Socio fundador y director de AGRORED, empresa  especializada en el colectivo español de centros veterinarios y pet shop, ofreciendo formación, consultoría, y comercialización de productos.

 
Jesús Charlán Hidalgo

Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC, Grado Oficial en Marketing y Título Superior en Dirección Comercial por ESIC. Curso Superior Europeo en Database Marketing y CRM por ICEMD y ESIC.
Especialista en gestión del punto de venta, visual merchandising y merchandising de gestión.Profesor del departamento de Marketing y de creación de empresas de ESIC Universidad.Formador-consultor. ESIC EXECUTIVE EDUCATION.Director de marketing de KEPLER EXPORT IMPORT. Trader internacional multiproducto.Socio fundador de AGRORED, empresa consultora en servicios integrales para el mundo animal.Socio fundador de TRAINERS & PARTNERS, empresa consultora en gestión comercial y marketing e investigación de mercados.Socio director de Consultor de Dinámica, empresa de servicios de gestión del punto de venta.Miembro del equipo docente del IFE Instituto de Formación Profesional de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid y de las delegaciones de dicha Cámara. 

Entre los objetivos que pretendemos conseguir con este curso, destacan los siguientes:

• Conocer qué es el merchandising para tiendas de mascotas.
• Dar a entender al alumno lo importante que es el merchandising para los resultados de una tienda de mascotas.
• Analizar resultados de gestión en el merchandising para la toma de decisiones.
• Conocer las normas básicas de un escaparate para una tienda de mascotas.

Y, en consecuencia de todo lo anterior, ayudar al auxiliar a mejorar la rentabilidad de su negocio.